海量的數據變化改變了競爭。科技巨頭始終受益于網絡效應，例如，注冊Facebook的用戶越多，就越能吸引其他人注冊。而這些數據又會構成額外的網絡效應。通過收集更多的數據，企業便可改進自家產品，從而吸引更多用戶，甚至生成更多數據。海量數據可以充當企業的護城河。IH型單級單吸懸臂式化工離心泵

另一方面，數據也可以成為抵抗競爭對手的方式。在科技行業，人們之所以對競爭懷有期望，是因為某個創業公司可能擊敗老牌企業，也有可能出現意料之外的技術變革。但在數據時代，這兩種可能性都大幅降低。IHF系列氟塑料合金化工離心泵

前述《經濟學人》報道稱，巨頭的監控系統覆蓋整個經濟。比如，谷歌可以看到人們搜索什么，Facebook知道你在分享什么，亞馬遜對你的購物習慣了如指掌。“他們擁有應用商店、操作系統，還向創業公司出租計算資源。他們可以監控自己的市場和其他市場。他們能夠看到哪些新產品和新服務受到追捧，因而能夠及時模仿，甚至直接收購，避免遭遇更大的威脅。”FS型臥式玻璃鋼離心泵

張近東的建議背后，就是這一趨勢的持續發展。他直指，應開放數據，讓廣大中小型企業，能夠與部分已經具有優勢的巨型企業，在數據領域站在同一起跑線上，“打破數據壁壘，杜絕數據壟斷。”

對中小型企業，大數據確實起著重要作用。有零售行業創業者向記者坦言，想在這一行創業，只有去巨頭們看不上的細分市場，“數據的事繞不開，所以只能打造小領域的小生態，我們有跟BAT談過，目前保持獨立，至于未來（是否接受巨頭入股），也不知道。”

另一頭，不惟中小型企業，巨頭們亦為數據之戰打得不可開交，去年中的“順豐、菜鳥網絡（菜鳥）之爭”便是明證。IGF型襯氟管道泵（氟塑料泵）

去年6月1日，菜鳥下線順豐旗下快遞柜系統豐巢的接口信息，同時，順豐關閉了自提柜的數據信息回傳。最終，在國家郵政總局的調節下,順豐、菜鳥雙方同意于6月3日12時起,全面恢復業務合作和數據傳輸。此次爭議的焦點在于，順豐指稱菜鳥要求其提供非淘系（非阿里巴巴電商平臺）數據；菜鳥方面則堅稱，在過去的合作中，順豐大量查詢和使用豐巢中非順豐的數據，遠遠超出了正常使用范圍。

國金證券的一份報告就此分析，此次“豐鳥之爭”的主要核心關鍵在于對數據的爭奪。數據在未來，對于提升快遞服務質量、提升快遞企業盈利能力具有重要作用。”商業競爭的本質是供應鏈之爭,而大數據的獲取分析，是現代供應鏈競爭基礎。”CDLF系列輕型不銹鋼立式多級泵

行業內對于數據的敏感性，亦深有感觸。去年11月，蘇寧易購副董事長孫為民向經濟觀察報記者披露，蘇寧物流與阿里在物流數據交互上有所保留。“數據的主體屬于消費者自己，每一個企業或者說平臺，都有相應的接口。把數據全都給他們（阿里），對消費者權益也是不尊重的。”